| Processing of monthly troop strength reports on the status of troops in 13 active peacekeeping missions | UN | تجهيز التقارير الشهرية بشأن قوام القوات فيما يتعلق بحالة القوات في 13 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام |
| Processing of monthly troop strength reports on the status of troops in 15 active peacekeeping missions | UN | تجهيز التقارير الشهرية عن قوام القوات بشأن حالة القوات في 15 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام |
| :: Processing of monthly troop strength reports on the status of troops in 15 active peacekeeping missions | UN | :: تجهيز التقارير الشهرية بشأن قوام القوات فيما يتعلق بحالة القوات في 15 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام |
| Processing of monthly troop strength reports on the status of troops in 13 active peacekeeping missions | UN | :: تجهيز التقارير الشهرية بشأن قوام القوات فيما يتعلق بحالة القوات في 13 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام |
| 7. Table IV.4 summarizes the available cash and liabilities at 30 June 2014 for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity and provides a comparison with the beginning of 2013/14. | UN | 7 - يبيِّن الجدول الرابع-4 بإيجاز النقدية المتاحة والخصوم في 30 حزيران/يونيه 2014 في كل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام كمقياس للسيولة، ويقدم مقارنة لها ببداية الفترة 2013/2014. |
| 12. Table I.3 summarizes the available cash and liabilities for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity, and provides a comparison to fiscal year 2004/05. | UN | 12 - يوجز الجدول الأول - 3 النقدية المتاحة والالتزامات لكل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام كمقياس للسيولة، ويوفر مقارنة للسنة المالية 2004/2005. |
| 11. Table I.3 summarizes the available cash and liabilities for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity and provides a comparison to 2005/06. Table I.3 | UN | 11 - يوجز الجدول 3 - ف النقدية المتاحة والخصوم لكل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام كمقياس للسيولة، ويوفر مقارنة بالسنة المالية 2005/2006. |
| 11. Table I.3 summarizes the available cash and liabilities for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity, and provides a comparison to 2007/08. | UN | 11 - يبين الجدول الأول - 3 بإيجاز النقدية المتاحة والخصوم في كل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام كمقياس للسيولة، ويقارنها بأرقام السنة 2007-2008. |
| 11. Table I.3 summarizes the available cash and liabilities for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity, and provides a comparison to 2006/07. | UN | 11 - يبين الجدول أولا - 3 بإيجاز النقدية المتاحة والخصوم في كل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام كمقياس للسيولة، ويقارنها بأرقام السنة 2006-2007. |
| 11. Table I.3 summarizes the available cash and liabilities for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity and provides a comparison with 2009/10. | UN | 11 - يبين الجدول الأول - 3 بإيجاز النقدية المتاحة والخصوم في كل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام باعتبارها مقياسا للسيولة، ويقارنها بأرقام السنة 2009-2010. |
| 11. Table IV.3 summarizes the available cash and liabilities for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity and provides a comparison with 2010/11. | UN | 11 - يوجز الجدول الرابع-3 النقدية المتاحة والخصوم في كل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام باعتبارها مقياسا للسيولة، ويقارنها بأرقام السنة 2010/2011. |
| 10. Table IV.3 summarizes the available cash and liabilities as at 30 June 2012 for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity and provides a comparison with 30 June 2011. | UN | 10 - يبين الجدول الرابع - 3 بإيجاز النقدية المتاحة والخصوم في 30 حزيران/يونيه 2012 في كل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام كمقياس للسيولة، ويقارنها بالأرقام المسجلة في 30 حزيران/يونيه 2011. |
| 12. Table IV.6 summarizes the available cash and liabilities at 30 June 2013 for each active peacekeeping mission as a measure of liquidity and provides a comparison with 30 June 2012. | UN | 12 - يبين الجدول الرابع - 6 بإيجاز النقدية المتاحة والخصوم في 30 حزيران/يونيه 2013 في كل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام كمقياس للسيولة، ويقارنها بالأرقام المسجلة في 30 حزيران/يونيه 2012. |
| 9. Since 1991, the overload posts for Headquarters backstopping of peace-keeping operations have been financed by the inclusion in the respective budgets for each active peace-keeping mission of an amount equal to 8.5 per cent of the cost of the civilian staff component of that mission. | UN | ٩ - تمول وظائف عبء العمل الزائد لدعم المقر لعمليات حفظ السلام منذ عام ١٩٩١ بإدراج مبلغ يُعادل ٨,٥ في المائة من تكلفة عنصر الموظفين المدنيين في كل بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام. في ميزانية تلك البعثة. |
| The total peacekeeping budget under the Department's responsibility increased from $2.7 billion in the period 2001/02 to $5 billion in 2005/06, including resources for the Department's support for 15 active peacekeeping missions with more than 84,000 personnel combined, as shown in Table 1. | UN | وزادت الميزانية الإجمالية الخاضعة لمسؤولية هذه الإدارة من 2.7 من بلايـين الدولارات في فترة السنتين 2001-2002 إلى 5 بلايـين دولار في فترة السنتين 2005-2006، بما في ذلك دعم الإدارة السالفة الذكر لـ 15 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام تضم معا أكثـر من 000 84 فرد، على النحو المبين في الجدول 1. |
| 3. In paragraph 2 of his report on the overview of the financing of peacekeeping operations (A/68/731), the Secretary-General states that the Organization is engaged in 15 active peacekeeping operations. | UN | 3 - ذكر الأمين العام، في الفقرة 2 من تقريره المقدم عن الاستعراض العام لتمويل عمليات حفظ السلام (A/68/731)، أن المنظمة تشارك في 15 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام. |
| 13. The level of the total peacekeeping budget in 2014/15 is currently estimated at $7.5 billion (including the support account and UNLB), for 14 active peacekeeping missions and UNSOA. | UN | 13 - يقدر مستوى مجموع ميزانية حفظ السلام حاليا في الفترة 2014/2015 بمبلغ 7.5 بلايين دولار (بما في ذلك حساب الدعم وقاعدة الأمم المتحدة للوجستيات) تخص 14 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام ومكتب الأمم المتحدة لدعم بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال. |
| 3. The level of the total peacekeeping budget in 2012/13 is currently estimated at $7.4 billion (including the support account and UNLB), for 13 active peacekeeping missions and UNSOA. | UN | 3 - يقدر مستوى مجموع ميزانية حفظ السلام في الفترة 2012/2013 حاليا بمبلغ 7.4 بلايين دولار (بما في ذلك حساب الدعم وقاعدة الأمم المتحدة للوجستيات)، لـ 13 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام ومكتب الأمم المتحدة لدعم بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال. |
| 22. The level of the total peacekeeping budget in 2013/14 is currently estimated at $7.1 billion (including the support account and UNLB), for 14 active peacekeeping missions and UNSOA. | UN | 22 - يقدر مستوى الميزانية الإجمالية حفظ السلام في الفترة 2013/2014 حالياً بمبلغ 7.1 بلايين دولار (بما في ذلك حساب الدعم وقاعدة الأمم المتحدة للوجستيات)، لما عدده 14 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام ومكتب الأمم المتحدة لدعم بعثة الاتحاد الأفريقي في الصومال. |
| 26. In table 2 of his overview report (A/68/731), the Secretary-General indicates that for the period from 1 July 2012 to 30 June 2013, expenditure of $7.29 billion in 16 active peacekeeping missions, UNLB and the support account for peacekeeping operations, were made against a total appropriation for the period of $7.38 billion, with an unencumbered balance of $87.5 million. | UN | ٢٦ - يبيّن الأمين العام، في الجدول 2 من تقريره عن الاستعراض العام (A/68/731)، أن النفقات خلال الفترة من 1 تموز/يوليه 2012 إلى 30 حزيران/يونيه 2013، بلغت في 16 بعثة عاملة من بعثات حفظ السلام، وفي قاعدة الأمم المتحدة للوجستيات وحساب دعم عمليات حفظ السلام 7.29 بلايين دولار، مقابل اعتماد كلي لهذه الفترة قدره 7.38 بلايين دولار، وهو ما أسفر عن رصيد حر قدره 87.5 مليون دولار. |